O processo de comprar uma empresa requer uma equipe abrangente de profissionais. Escolher os parceiros, consultores e profissionais certos é vital para uma transação bem-sucedida. Neste artigo, elencamos cinco pontos de atenção que você deve considerar ao fazer a seleção dos parceiros que o ajudarão a comprar uma empresa, bem como os tipos de profissionais necessários para esse processo.

1. Especialização e experiência no setor

Procure parceiros e consultores com amplo conhecimento específico do setor de atuação da empresa-alvo. Isso inclui assessores financeiros, profissionais de bancos de investimento e consultores de fusões e aquisições que entendem a estrutura regulatória, a dinâmica cultural e as tendências daquele mercado. Profissionais da área legal especializados em fusões e aquisições e regulamentações locais também são essenciais para navegar no complexo cenário jurídico.

2. Reputação e histórico de sucesso

Avalie a reputação e o histórico de potenciais parceiros e consultores. Procure escritórios de advocacia, instituições financeiras e empresas de consultoria estabelecidas com um sólido registro de transações bem-sucedidas. Isso inclui consultores financeiros conhecidos por suas habilidades de negociação na compra de empresas, escritórios de advocacia com experiência em direito societário e empresas de consultoria com expertise em estruturação de negócios.

3. Rede de contatos e sólidos relacionamentos

Parceiros e consultores especializados em M&A com extensas redes de contatos são inestimáveis. Envolva profissionais com relacionamento naquele mercado, como consultores locais, banqueiros de investimento e consultores específicos do setor. Além disso, aproveitar as conexões desses profissionais pode fornecer acesso a potenciais vendedores, fontes de financiamento e insights regulatórios.

4. Alinhamento de metas e comunicação eficaz

Garanta o alinhamento de objetivos e valores entre sua empresa e os parceiros ou consultores selecionados. Canais de comunicação eficazes são cruciais. Contrate profissionais que consigam se comunicar com clareza e entender os objetivos da sua empresa, garantindo uma visão compartilhada durante todo o processo de aquisição.

5. Alocação de recursos e composição da equipe

Avalie os recursos e a composição da equipe dos profissionais escolhidos. Uma equipe abrangente geralmente inclui assessores financeiros, consultores jurídicos, especialistas em due diligence, consultores fiscais e especialistas em áreas como TI ou RH. Certifique-se de que eles tenham capacidade para dedicar tempo e recursos à sua transação.

Para realizar uma aquisição bem-sucedida, é fundamental contar com o apoio de uma equipe experiente e diversificada de profissionais, que poderão fazer análises especializadas e antecipar riscos e formas de mitigá-los. A Capital Invest – M&A Advisors, uma das principais boutiques de M&A do Brasil, apoia sócios de empresas brasileiras no momento da compra de participações em companhias, entregando resultados com eficiência e profissionalismo.